學會會訊
甫上任的第13屆台灣腦中風學會理事長鄭建興醫師，具體明示了未來的工作目標 （學會會訊2018年25卷第4期），其中包括重新調整會訊的角色功能：
「台灣腦中風雜誌：腦中風學會的會訊自1994年5月起即持續發行，然而為提升學會的學術與教育目的、更好的保存文章與引用，會訊轉型為雜誌是有需要的，鄰近的日、韓、大陸都已有自己本土與國際腦中風雜誌，台灣腦中風學會實應該調整與趕上。」故編輯部決定，本期為舊版會訊的最後一期。我在2007年會訊改版為電子出版品時，開始參與編輯部的工作並持續多年。物換星移，改變是必然也是必須。本文回顧當年編輯部夥伴們一些重要的思考和做法，一方面讓廣大的會員瞭解學會會訊近10年的演化，另一方面也希望其中的意涵可以提供即將承先啟後，為提升學會出版品而繼續努力的幹部參考。
當年是由當時的秘書長連立明醫師召集，編輯部成員包括我、北醫公衛的吳美滿老師，還有我的好朋友國立中山大學企管系的曾美君教授。曾老師不是醫療人員，她的專長是管理經濟學，卻因緣際會和腦中風研究結了不解之緣。曾老師有其學院風格，但也非常務實，邏輯能力很強，常常能看到我們慣性思考以外的盲點而提供建議。由於這位體制外人士的參與，使編輯部的視野更為寬廣。承接編輯工作之初，我們考慮到腦中風學會的會員遍布各級醫療院所，而腦中風更是神經專科醫師日常面臨最多的疾病，除了醫學研究與醫界新發展的傳統主軸，一些與大部分醫師以及醫療專業人員日常執業息息相關的議題，也可能引發大家的興趣。其次，從事中風研究者日眾，研究方法學的基本功及相關課題，是我一直想要推廣的教育。這一點，曾老師擔任寫手和編輯提供非常多實質的幫助。曾經有醫師當面告訴我，他最期待這一類的文章，每篇一定細讀。我們還得知，有許多其他領域的人在撰寫論文時，受惠於網路搜尋到的會訊文章。此外，我們希望引入會員個人的各種經驗分享，也鼓勵感性的小品。
理想中，學會會訊還可以擔任溝通平台，藉由電子通訊的便捷，讓有話要說的大眾有發表意見的肥皂箱（也許礙於習性，我在參與工作的8年左右，只處理過2位讀者投書，針對特定會訊文章表達意見)。我給邀稿對象的邀請函總是制式地包含這一段文字：「基本上，會訊不是一個嚴肅的論文或研究發表處，可以談談個人的研究興趣、觀點、感想、經驗、意見等等。」這樣的編輯風格到底對學會的發展有沒有幫助，本是見仁見智，但是那些年為了開拓稿源，提升內容多樣性，編輯部夥伴們絞盡腦汁、用盡人脈、四處請託，大概也算無所不用其極了。後來的編輯部迭有更易，風格並沒有太大變化。我將最近7年的文章略作分類如下表，可以看出涵蓋的內容範疇。
會訊做為台灣腦中風學會的喉舌，是非常重要的資源。這麼多年來，會訊累積了很多精彩的文章。但是誠如鄭理事長所言，以目前的狀態，文章的保存和引用都是問題。時代一直在進步，做為一個專業學會，機動性必須提高，團隊合作與人才培養越顯重要。欣見本屆理事會積極著手改革會訊，我期待更多人願意投入耕耘，傳承公共事務，產出更符合時代需求的出版品。
